Consultoría en gerencia de seguridad

Requerimientos: 
  • Información disponible sobre los temas de interés.
  • Acceso a la alta gerencia.
Entregables: 
Informes o propuestas.
Presentaciones ejecutivas.
Sesiones estratégicas.
Recomendaciones escritas.

Pase de lo urgente a lo importante.

  • Le ayudaremos a determinar cuales son las inversiones correctas y cuánto debe invertir.
  • Le ayudaremos a sustentar con éxito sus proyectos de seguridad.
  • Le ayudaremos a madurar sus capacidades de seguridad.
Metodología: 
  • Identificar y comunicar los resultados deseados.
  • Ayudar a establecer prioridades de corto y a largo plazo.
  • Identificar debilidades y fallas.
  • Establecer o depurar los procesos de rendición de cuentas.
  • Establecer los espacios para discusiones estratégicas.
  • Alinear los incentivos con los resultados esperados.
  • Ayudar a invertir el tiempo y empatía necesarias para lograr la metas.
  • Intervenir como facilitadores (coaches) si es necesario.
Credenciales: 
  • Hemos manejado proyectos de seguridad que protegen altas cifras de valor monetario o que tienen alta visibilidad pública.
  • Hemos apoyado en la consolidación del liderazgo interno organizacional.
  • Hemos asesorado a gerentes generales, directores de grandes corporaciones y de instituciones cuyas decisiones tienen envergadura de escala nacional.
  • Nuestro personal cuenta con décadas de experiencia y con formación académica desde licenciatura hasta Ph.D.